为进一步提升模块经理岗位实操能力和日常管理水平，7月30日至31日，中广核服综服公司在苍南核电基地成功举办2026年“聚能护航”模块经理专项培训。来自中广核服综服公司项目管理部及13家分公司的60名模块经理通过“现场参训 线上参会”的方式全程参与学习。

 开班定调：建强中层“腰部力量” 筑牢履职基本功

 开班仪式上，中广核服总经理助理、综服公司党委书记、董事长马俊杰作动员讲话。他指出，模块经理是公司承上启下的关键“腰部力量”，各项制度执行、业务开展与班组管理，都依靠模块经理履职尽责。他勉励全体学员珍惜集中学习的机会，静心钻研、补齐能力短板，将培训所学转化为务实工作举措，做好内部经验分享与传帮带，以个人能力精进带动团队管理提质，把基层各项基础工作做深做细。

 班子授课：直击一线履职难点  传授团队管理“真经”

 本次培训紧扣基层管理实际，围绕模块经理日常工作堵点、痛点设置课程体系，针对性、实操性强，确保学员学有所获、学以致用。公司领导班子结合自身多年一线管理实战经验登台授课，课程涵盖战略执行、业务实操、服务规范、现场管控、员工思想工作、人文关怀、廉洁从业、合规管理、安全生产与风险防范等多个板块，既讲解管理思路方法，又分享可直接落地的实操工具，帮助学员拓宽管理视野、理清工作方向。培训还邀请外部EAP专家开展压力与情绪管理专题授课，指导学员做好心理调节，以良好状态开展管理工作。

    实地研学：沉浸式观摩 体悟数字化管理效能

 为借鉴优秀管理经验、创新工作思路，参训学员前往科技园智慧餐厅、行政指挥中心开展现场研学。大家实地观摩智能设备运行、数字化平台监控调度模式，直观感受数字化转型为现场管理、服务提质带来的变革，为后续优化工作流程、升级后勤服务储备实践思路。培训间隙还安排了趣味团建活动，学员们分组协作、踊跃参与，在轻松的氛围中加深跨区域、跨部门交流，有效增进团队默契，提升整体协同意识。

 结业起航：坚持学用结合 推动管理水平再提升

 结业仪式上，综服公司党委委员、总经理杨振枢充分肯定本次培训成果，并向顺利结业的学员表示祝贺。他强调，培训落幕是学以致用的全新起点，希望全体学员把学习成果转化为岗位实践，持续查漏补缺、精进业务水平，以个人成长带动所辖模块工作整体升级，助推各项工作落地见效。

 本次培训组织规范、学风浓厚，圆满完成各项既定学习任务，顺利实现补短板、强技能、提素养的培训目标。结合课堂表现、考勤纪律与综合考核结果，现场表彰5名“明星学员”。

 下一步，中广核服综服公司将持续聚焦基层骨干梯队建设，常态化开展定制化、实战化专项赋能培训，锻造高素质基层管理队伍，为公司高质量发展筑牢坚实的人才与管理支撑。