世间最动人的职业情怀,从来不是一蹴而就的喜欢,而是从接手责任、扛起担当开始,在日复一日的实干中沉淀初心、淬炼热爱。对王军萍而言,工会工作,便是这样一份越深耕、越投入、越热爱的事业。
2024年,集团综合服务改革正式启动,王军萍接过工会副主席的重任,正式投身工会工作。两年时间里,她紧紧锚定“党建带工建”工作主线,将党建引领效能与工会暖心服务深度融合,创新构建“核能健康家园”工会工作新格局,以真心暖人心、以实干聚合力,用心用情当好全体职工的“贴心人”。
创新思政浸润方式,当好职工思想引路人

▲公司2026年工会干部培训班暨职工代表履职培训
刚接手工会工作,王军萍清醒认识到自身在工运理论、政策法规方面不够精通。她坚信打铁必须自身硬,只有不断夯实理论功底、锤炼业务能力,才能更好扛起职工思想引领重任,凝聚起全员同心奋进的强大合力。她常以“读书勤乃有,不勤腹中虚”警醒自己,秉持干什么学什么、缺什么补什么的原则,利用业余时间系统研读专业书籍与政策文件,虚心向资深工会工作者取经求教,在持续钻研与总结中,实现政治素养、理论水平与综合业务能力稳步提升。
学有所悟更要学以致用,王军萍打破传统“单向灌输、被动听讲”的宣教模式,将思想引领嵌入文体活动、融入日常点滴,以沉浸式、场景化方式开展思政教育,让职工在参与中认同、在浸润中升华。结合建党105周年主题,她牵头开展线上员工才艺秀,创新设置红色情景剧、红歌联唱等特色板块,以职工自编自演、线上展播赏析的形式,引导全员在轻松融洽的氛围中厚植爱党、爱国、爱企的真挚情怀。她创新思政培育形式,首次带队劳模标兵前往广西乐业县板洪村开展疗休养活动,大家徜徉山水间卸下工作疲惫,走进黄文秀纪念馆感悟榜样力量,实地走访集团定点帮扶板洪村猕猴桃特色产业基地,亲眼见证乡村振兴实实在在的发展成效。活动结束后,一线员工动情说道:“工会用心关爱先进典型,不断创新暖心服务方式,既照顾我们的身心健康,也让大家在红色教育中极大提振了干事创业、担当作为的精气神。”

▲劳模标兵疗休养活动
家风映照党风政风,端正优良的家风,能够让职工放下家庭顾虑,安心扎根岗位履职尽责。考虑到广大职工日常工作繁忙,陪伴家人的时间较为有限,王军萍跳出节日慰问的传统模式,聚焦亲子陪伴与家风培育,创新开展“父爱如山·智启未来”AI机器人父亲节研学活动,组织职工携子女共同参与人工智能科普实践,将家风建设、亲子温情、科学求知有机融合,在温馨的亲子互动中涵养优良家教家风,将思想引领与暖心关怀延伸至每一个职工家庭。在她看来,职工小家安稳温暖、风气纯正,企业大家庭方能凝心聚力、行稳致远。
打造特色工会品牌,争做改革攻坚实干者

随着集团综合服务改革持续推进,各子公司工会服务缺乏系统统筹、服务标准不统一、特色亮点不突出等问题逐一暴露。为破解服务碎片化难题,真正实现精准化、差异化暖心保障,王军萍牵头搭建“1 3”工会品牌体系,以“核能健康家园”为总牵引,指导三家子公司分别创建“温馨家园”“安全家园”“臻护家园”特色子品牌,形成分工清晰、优势互补、覆盖全员的服务格局。品牌LOGO、宣传物料一一设计发布,“亮品牌、塑品牌、宣品牌”系列行动陆续开展,不到一年时间,体系化、特色化的工会服务品牌落地见效,“核能健康家园”已然成为核服集团辨识度高、口碑度好的特色名片。

▲“核能健康家园”品牌logo
聚焦一线职工急难愁盼,她坚持下沉基地、走访调研。针对在岗职工突发不适缺少应急保障物资的问题,她多方比对筛选,为全体职工统一配发专业应急健康包。曾有一线职工在岗突发心梗,依托健康包应急药品完成前期处置,为专业救治争取宝贵时间,小小健康包成为守护职工生命安全的“第一道防线”。在此基础上,她持续升级全员健康服务,开展体检解读、慢病咨询、职业健康指导等精准服务,累计服务上千人次,全方位织密职工健康防护网。

▲“聚力杯”职工拔河比赛
为进一步增强职工归属感与幸福感,王军萍统筹各基地文体资源,常态化组织新春游园、拔河竞赛、趣味运动会等文体活动,丰富职工业余生活、营造和谐奋进氛围。每逢除夕,不少后勤值守员工无法回家团圆,她牵头筹办基地专属暖心年夜饭,以烟火温情消解异乡值守的孤单。2026年六一亲子关爱活动中,深圳片区近800名职工及家属踊跃参与,她精准区分幼儿、青少年年龄段,差异化设置童趣游乐、科普体验专属板块,精细化、人性化的暖心安排让不少职工感慨:“公司比我们自己想得还细。”
着眼企业长远人才培育,针对以往公司参与集团级技能赛事少的问题,她主动担当、积极谋划,牵头承办集团级技能竞赛,全程统筹赛程设计、场地布置、后勤保障等各项工作。赛后她趁势挖掘技术骨干,积极向上举荐参评集团劳动模范、技术能手,实现公司集团级重要技能荣誉零的突破,为一线产业工人成长成才搭建广阔舞台、畅通晋升通道。现在产业工人们都说:“只要干得好就有机会,公司真能看得见。”
深耕数字规范治理,当好高效运转护航人

依托多年财务管控、流程管理的专业积淀,王军萍精准梳理传统工会工作堵点难点:线下审批链条冗长、流程繁琐、进度不透明,经费管控缺乏可视化、规范化监管手段。为推动工会工作提质增效、合规提优,她牵头上线EPM工会微流程,实现工会各类事项线上申报、在线审批、全程留痕、可溯可查,大幅压缩审批周期、提升运转效率,让每一项流程、每一笔经费都在阳光下运行。

▲工会财务流程
党费、工会经费管理是块硬骨头。王军萍推动FIS系统党工财务模块迭代升级,搭建采购立项、支付申请、借款申请的全线上闭环流程,还增设了预算额度实时管控和经费使用可视化看板,管理人员打开系统就能清晰看到各项经费剩余额度,从源头杜绝预算超支风险。
王军萍还琢磨着,工会工作不能总靠老经验、老习惯来推。她逐条梳理工会内部工作程序,精简冗余环节、补齐制度短板、规范运行标准,推动工会运行由“经验驱动”向“流程驱动”转变,全面提升工会工作规范化、精细化、现代化治理水平。
“能为企业发展出力,为职工幸福奔波,再辛苦都值得。”谈及未来,王军萍目光坚定,她将继续坚守初心,紧扣企业发展大局,立足职工实际需求,在服务企业、关爱职工的道路上步履不停,用坚守诠释责任,用行动书写担当,用热爱传递温暖,为核服集团高质量发展贡献工会力量。