为持续夯实基层管理基础，全面提升班组长履职尽责与统筹管理能力，助推公司服务管理专业化、标准化、规范化提质升级，6月10日至11日，中广核服综服公司在大亚湾核电基地核服楼成功举办2026年第一期班组长强基赋能专题培训。本次培训是公司人才培养体系中首个聚焦班组长岗位的专项赋能培育项目，来自大亚湾分公司物业管家、餐饮店长、岗位调度、一线班组长等岗位的40名骨干员工参加培训。

 本次培训师资均来自公司认证内部教员团，该教员团现有62名核心成员，全部具备中广核或中广核服认证的专业技术教员或管理内训师资质。培训前期，公司结合课程核心内容、参训人员岗位特性精准匹配授课师资。本期培训由中广核“铜牌教员”贾瑞平授课，采用线上调研、线下集训、在岗实践三段式培养模式，构建全流程、长效化的人才培养机制。培训前，通过全员问卷调查、一线典型案例征集等方式，精准摸排基层班组长能力短板，靶向锁定核心学习需求，定制化打造培训课程；培训过程中推行“送课上门”服务模式，依托实景教学、分步实操、现场演练等多元化教学形式，让培训紧贴岗位场景、直击工作痛点；培训结束后，建立常态化跟踪督导机制，持续跟进学员在岗实践情况，督促学员学以致用，全力推动培训成果转化为实际工作效能。培训全程实行积分评比制度，最终评选优秀学员5名。

  培训结课仪式上，综服公司财务副总监卞丹亭对全体学员圆满完成培训学习、学有所获表示祝贺，并结合公司人才发展规划与基层管理人员成长路径，对全体参训班组长提出三点期望。一是坚实久久为功，持续学习。面对新形势、新业务、新要求，全体基层管理人员要破除思维定式和本领恐慌，主动充电赋能、查漏补缺，持续夯实专业基础、提升综合素养，做到勤学不辍、常学常新。二是坚持学用结合、知行合一。要立足岗位实际，灵活转化运用本次培训所学的新思路、新方法、新经验，把理论知识、管理工具深度融入日常工作，切实将学习成果转化为破解一线管理难题、优化工作流程、提升服务质效的硬核能力，真正实现学有所悟、学有所用、学有所成。三是履职尽责，把责任担当稳稳扛在肩上。要始终坚守“严慎细实”的工作作风，牢固树立底线思维和岗位责任意识，在公司改革提质、转型升级的关键阶段，敢于突破创新、勇于担当作为、严于细节管控，以务实肯干的工作姿态抓实抓细各项基层管理工作。

  作为公司班组长人才梯队建设的重点培育项目，本次专项培训有效补齐了基层管理能力短板，进一步规范了一线管理工作标准。下一步，中广核服综服公司将陆续在台山、陆丰、防城港等各分公司全覆盖开展班组长赋能培训，持续夯实基层管理标准化水平，锻造高素质、专业化基层管理队伍，为公司高质量发展筑牢坚实人才根基。