根据中广核党委品牌战略的统一部署，中广核服务集团有限公司（以下简称“中广核服”）坚决贯彻落实中广核品牌建设要求，深刻把握品牌建设对于推动集团综合服务改革、实现高质量发展的重要意义。公司紧密围绕集团品牌工作大局，以《中广核品牌价值提升行动方案》为指引，主动融入中广核“1 N”品牌架构，系统谋划并扎实推进自身品牌战略实施，着力将品牌软实力转化为服务保障核能主业发展的硬支撑。

一、战略承接：融入中广核CGN品牌战略

    中广核服严格遵循中广核品牌建设的顶层设计，主动将自身品牌工作置于中广核CGN品牌战略全局中进行定位和思考。在中广核“1 N”品牌架构指引下，中广核服作为母品牌“中广核”之下产业服务板块的重要承载者，坚定采用强背书模式，充分利用母品牌的强大赋能与信誉加持，与母品牌形成战略联动。

▲中广核CGN品牌战略模型

▲中广核“1 N”品牌架构

    依据中广核品牌“少而精”的发展策略，中广核服聚焦生活服务、生产服务、管理服务三大主营业务领域，致力于培育专业化、高品质的服务产品集群，夯实品牌的市场根基，为中广核整体品牌价值持续提升贡献中广核服的坚实力量。

二、核心体系：发布新核服企业文化共识

    在中广核品牌战略模型的指引下，中广核服结合自身发展积淀与改革新征程要求，科学提炼并正式发布了《核服集团公司企业文化共识》品牌文化体系：

▲中广核服企业文化共识

    企业愿景：成为国内领先的核能综合服务公司


    企业使命：服务核能 保障安全


    工作作风：严慎细实


    文化理念：专业 高效 创新 廉洁


    基本原则：安全第一 质量第一 追求卓越

    这些核心理念深刻诠释了中广核服“兴业之基”与“立身之本”，将核安全文化置于首位，强调以卓越的专业能力、高效的响应执行、持续的创新驱动和廉洁的从业操守，全方位支撑核能主业安全高效发展，生动体现了对中广核品牌内涵中“安全”与“担当”的纵深践行。

三、具体举措：扎实开展品牌建设各项工作

    为将中广核品牌战略落到实处，扎实转化为具有中广核服特色的品牌建设生动实践，制定了《核服集团公司品牌建设专项方案》，并开展了一系列具体工作：

强化顶层设计与制度保障

    将品牌建设纳入中广核服党委重要议事日程和年度经营业绩考核，明确分管领导与归口部门职责，通过发布《核服集团品牌管理制度》规范品牌管理运营，确保品牌工作有章可循、常态推进。
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    推出中广核服企业文化共识推广暨融媒体平台宣传活动，创新打造“线上 线下”宣传模式，通过“趣味答题”互动、“文化宣讲”解读、“员工漫谈”系列视频及多平台专题推送，使文化共识从“入眼入耳”到“入脑入心”，增强员工的文化认同感与品牌归属感。

构建融媒体传播新格局

    着力打造并运营好“核服之窗”网站、中广核服微信公众号、视频号、抖音、微博等融媒体矩阵，形成“网端微屏一体、线上线下联动”的传播合力。通过策划专题、挖掘一线先进事迹，讲好核服故事，积极营造正面向上的品牌舆论氛围。

 聚焦“服务核能 保障安全”

    为将“服务核能 保障安全”的企业使命落到实处，中广核服多措并举，系统推进安全文化建设。公司各级领导带头宣讲安全文化，各单位结合业务实际组织开展常态化安全培训，开展基层通识培训，举办多期专项赋能学堂，系统化推动员工能力提升；对专职安质环监督管理人员实施“每月一学、每月一考”，持续夯实安全管理队伍理论基础。同时，组织开展“遵守程序，反对违章”专项学习与案例警示教育，深入践行“严慎细实”工作作风，切实把“安全”打造成为中广核服品牌形象的坚实底色。

夯实品牌人才基础

    组建一支80余人的专业宣传与品牌工作队伍，开展年度专项培训与评优激励，评选“年度优秀单位”2个、“年度优秀通讯员”3名、“年度优秀作品奖”5篇，着力提升全员品牌意识与建设能力，为品牌战略的长期实施提供有力的人才支撑。

    未来，中广核服将持续紧跟中广核品牌战略升级步伐，进一步深化“1 N”品牌架构落地执行，聚焦核能综合服务主业，推动品牌与业务深度融合、品牌与文化同频共振，以更优质的服务、更鲜明的品牌形象，为中广核打造世界一流卓著品牌注入坚实服务动能，助力其品牌价值持续跃升。