新春伊始，万象更新。为迅速收心归位、擂响战鼓，全力推动年度改革发展与复工复产落地见效，中广核服管服公司召开2026年节后复工复产动员大会。中广核服党委委员、副总经理，管服公司党委书记、董事长张志华主持会议并作动员讲话。

 会议通报公司2026年PBA指标和全年重点工作、深化改革思路，对节后复工复产提出了明确要求。会议指出，面对业务模式老化、队伍活力不足、数字能力滞后三大挑战，公司必须坚持动真碰硬、重塑流程、激活团队、转型发展，以改革突围赢得发展主动。会议明确，2026年是公司转型突围、攻坚破局的关键之年，号召全体干部员工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进状态，全力拼抢首季开门红、决胜全年目标任务。

    张志华在动员部署中强调，全体干部员工要迅速切换状态、提振精气神，重点抓好五方面工作：一是转变思想，增强危机意识，主动思考“第二增长曲线”突破路径、精益管理思路，用改革思维推进全年工作。二是点燃改革斗志，摒弃经验主义与路径依赖，主动投身产品革命、机制创新、AI赋能，争当改革参与者、项目合伙人、技术先行者。三是提速攻坚节奏，坚持成本与技术双领先，以AI重构业务流程、升级服务产品，加快培育第二增长曲线；全面推开合伙人机制，打破“大锅饭”，以实绩导向倒逼效率效益双提升。四是激发队伍活力，破除用人沉疴积弊，推广包干制等激励模式，将激励资源向奋斗者、攻坚者、贡献者倾斜，以系统思维补短板、强弱项、提质效。五是守牢安全底线，全面开展隐患排查与合规检查，落实隐患每日清零，以“一失万无”的底线思维保障改革攻坚与生产经营平稳有序。

 征程漫漫，惟有奋斗。公司将破釜沉舟推改革、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，以AI赋能提效率、以机制创新激活力、以实干实绩赢未来，坚决打赢转型突围攻坚战，奋力谱写中广核服管服公司转型发展新篇章。

 中广核服管服公司党委委员、总经理部成员，各部门、各中心助理及以上干部参加会议。